Расходы «эльдорадо» сократились на 25% за счет оптимизации оргштатной структуры

Компания «Эльдорадо», наибольшая русский сеть по продаже электроники и бытовой техники, на 25% сократила затраты за счет оптимизации организационно-повышения эффективности и штатной структуры работы с товарными запасами, сообщает retail.ru ссылаясь на сообщение компании. Программа адаптации компании к кризису ликвидности разбита на пара этапов. Первый этап был реализован с июля по сентябрь.

Одним из главных направлений работы «Эльдорадо» на протяжении первого этапа реализации программы стала оптимизация организационно-штатной структуры. Эта процедура проводилась поэтапно и была направлена на формирование оптимальной модели функционирования сети. Компания еще в августе-сентябре поменяла соотношение «управленец/продавец» с 1/9 до 1/18. Помимо этого, было издано постановление об отмене дополнительного рекрутинга 4 тыс. новых сотрудников в большой сезон (октябрь-декабрь). В следствии данной программы, затраты компании к концу 2008 г. уменьшились на 25%.

Кроме этого компанией был предпринят последовательность действий по увеличению эффективности работы с товарными запасами. К июлю на складах компании пребывало много товаров, запас которых был запланирован на срок от нескольких месяцев до одного года. Так, формально средства компании были «заморожены» на складе. Помимо этого, компания несла высокие издержки, которые связаны с хранением этих товаров. К началу осени сеть сократила подобные товарные запасы, высвободив из операционных потоков более $250 млн.

Случайное видео:


Интересные записи: